La résiliation des employés est souvent la dernière étape d`une tentative infructueuse d`aider un travailleur à respecter les normes de travail. Il y a des implications juridiques et de gestion pour la résiliation des employés. Deux approches opposées aux terminaisons sont «juste cause» et «à volonté». Une juste cause nécessite plus de préparation et de contrôle de la gestion, mais a normalement un plus grand potentiel pour réduire les cas de traitement arbitraire, éliminant certains cas de rejet illicite avant qu`ils ne se produisent. Dire aux employeurs potentiels la raison de la résiliation d`un employé peut débarquer un agriculteur au Tribunal. Ainsi peut donner des références négatives. Les travailleurs qui perdent leur emploi et qui ne peuvent pas trouver d`autres emplois sont ceux qui sont les plus susceptibles de déposer des accusations. Pour cette raison, un agriculteur peut préférer ne pas divulguer les raisons de la résiliation à d`autres personnes–pour un maximum d`avantages, les travailleurs doivent être informés de cette politique. 30 le travailleur résilié peut également être invité à ne pas discuter de la question avec d`autres personnes dans la communauté ou lieu de travail, mais a rassuré que c`est sa décision de faire.

Un autre outil potentiel pour éviter les frais de résiliation illicites sont les ententes de résiliation avec un forfait de licenciement. Les employeurs paient des salaires de séparation des travailleurs (par exemple, 3 à 12 mois de salaire, selon la durée de l`emploi et les raisons de la résiliation) en échange de l`accord du travailleur de démissionner et de ne pas poursuivre. Ces arrangements peuvent nécessiter des règles très spécifiques à suivre, et dans certaines circonstances peut ne pas être considéré comme valide, de sorte que vous voudrez consulter votre avocat. Les accords de résiliation peuvent être un excellent dispositif, en particulier pour les cas liés à la performance générale des travailleurs et la productivité. Si l`employeur n`a pas procédé à un processus de sélection systématique lors de l`embauche de cette personne (y compris l`utilisation de tests d`échantillonnage d`emploi validés), l`employeur partage, dans une certaine mesure, la responsabilité de la mauvaise performance. La même chose peut être vraie si un employé a été autorisé à se produire à un niveau inférieur à acceptable pendant un certain temps sans efforts documentés pour aider l`individu à s`améliorer. Les ententes de résiliation sont plus susceptibles de réussir lorsque l`employé est conscient que l`organisation n`est pas satisfaite de son rendement passé, et la réalisation ne vient pas comme une surprise. Les employés peuvent se réjouir de la possibilité de démissionner maintenant avec quelques mois de salaire supplémentaire et leur estime de soi meurtri, mais pas aussi profondément blessés, plutôt que de s`impliquer dans un processus disciplinaire prolongé. Demandez à l`employé de signer ou de faire une déclaration initiale en reconnaissance qu`il a reçu (pas nécessairement d`accord avec) l`avis. Alternativement, vous voudrez peut-être envoyer une lettre certifiée, ou demander à d`autres d`assister à sa livraison.

Si l`employé ne veut pas signer la note disciplinaire, il est préférable de ne pas forcer la question. Eduardo: Merci, Rogelio. Il est important pour vous d`être à l`heure parce qu`une fois que je donne à chacun leurs affectations de taille, j`ai plusieurs autres questions à assister. Il est également plus difficile de calculer votre vitesse d`élagage par heure pour nos dossiers quotidiens. Je vais noter que nous avons eu cette conversation et que nous avons discuté de l`importance d`être à l`heure et que vous l`avez initiale, si vous le feriez. Cela servira d`avertissement oral officiel, et la prochaine fois, si vous venez tard, j`aurai besoin de vous donner un avertissement écrit. Si la société ne répond pas à votre lettre après un mois ou plus, vous pouvez probablement supposer que la raison que vous avez indiquée dans votre lettre d`entente est correcte.